Gestión de Calidad

Taller

Lean Six Sigma Green Belt Professional Certification (LSSGBPC™)

Fecha: diciembre 2025

Duración: 50 horas (40 síncronas y 10 horas asíncronas)

Sesiones: Lunes y miércoles Hora: 6 pm a 8:00 pm (Venezuela)

Contenido

• Unidad 1: Calidad. Esta unidad introduce los conceptos fundamentales de la calidad, sus teóricos y su evolución. Metodología Six Sigma, sus inicios, enfoque y métricas como los Defectos por Millón de Oportunidades (DPMO). Se abordan temas como el Benchmarking, la Voz del Cliente (VOC), la recolección de datos y el Balanced Scorecard.
• Unidad 2: Medición. Esta unidad se centra en la fase de medición del ciclo DMAIC. Análisis del Sistema de Medición (MSA) y el Gage R&R, así como la repetibilidad y la reproducibilidad, para validar la precisión de los sistemas de medición. Se revisan conceptos de estadística básica, tipos de datos, recolección de datos y medidas de tendencia central y dispersión.
• Unidad 3: Análisis. El objetivo de esta fase es identificar las causas raíz de los problemas. Se exploran herramientas como el Diagrama de Ishikawa, el Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF/FMEA) y los gráficos de corrida. También se incluyen conceptos estadísticos como la Capacidad del Proceso y las Pruebas de Hipótesis.
• Unidad 4: Mejora. Esta unidad se centra en la fase de mejora. Aborda la evaluación financiera de proyectos con el Retorno de Inversión (ROI) y el Valor Presente Neto (VPN). Se introduce el Diseño de Experimentos (DOE) y los Diseños Taguchi para optimizar procesos. Un componente clave es el Lean Manufacturing, sus herramientas, los desperdicios Lean y conceptos como Kaizen, Poka-Yoke, Kanban y VSM (Value Stream Mapping).
• Unidad 5: Control. La unidad final se enfoca en la importancia de la fase de control para mantener las mejoras. Los participantes aprenden sobre los mecanismos principales de control, el Control Estadístico del Proceso (CEP) y los Gráficos de Control, incluyendo sus tipos e interpretación.

• Introducción: La certificación Lean Six Sigma Green Belt está dirigida a profesionales en gestión de proyectos que buscan implementar la metodología Lean Six Sigma. Su propósito es optimizar los procesos empresariales, aprovechar los recursos y reducir la variabilidad para eliminar desperdicios. El programa busca enseñar a los profesionales a liderar o formar parte de un equipo de trabajo capaz de analizar y resolver problemas de calidad.
• Propósito: Esta certificación tiene como propósito enseñar a los profesionales a dirigir y analizar problemas de calidad. Los participantes aprenderán a coordinar la recolección de datos, validar sistemas de medición, y desarrollar la carta del proyecto y el diagrama SIPOC (proveedor, entrada, proceso y salida).
• Descripción: Este taller combina exposiciones interactivas con ejemplos y simulaciones,
• El curso incluye acceso a plantillas de herramientas y un simulador de examen. Para obtener la certificación internacional e insignia LSSYGPC™ de CertiProf®, los participantes deben aprobar un examen en línea con formato de selección múltiple, consta de 40 preguntas y tiene una duración de 60 minutos. Para aprobar, se requiere un puntaje de 32/40 o 80%. La certificación tiene una vigencia de 3 años

Modalidad

• Insignia de asistencia y certificados de CertiProf®
• 50 horas, de las cuales 40 horas son síncronas y 10 asíncronas
• Inversión: 200$ el taller y acceso al examen de certificación 200$
• 100% Virtual por Zoom
• Simulación de preparación para la Certificación
• Campus virtual con acceso por 3 meses para los inscritos: LINK
• Prerrequisitos: Para poder tomar esta certificación, es necesario haber obtenido la certificación Lean Six Sigma Yellow Belt.
• Dirigido a: Gerentes de Calidad, Gerentes y jefes de departamentos de mejora continua, Ingenieros industriales, Ingenieros de procesos y todo aquel profesional que esté interesado en ampliar sus conocimientos en la metodología y mejorar su área de trabajo.
• Para talleres Incompany e inscripciones para grupos a partir de 3 personas, contactarnos:
  • info@kairosoluciones.com
  • (58) 412-033-07-62